É preciso um olhar atento aos talentos que cada colaborador apresenta, de forma a fazer com que estes talentos se tornem verdadeiros pontos fortes
Juliane do Carmo – Instituto Trainer de Talentos/Jornal Clarín Brasil JCB News – Brasil 15/02/2022
As organizações que evoluem, crescem e que se desenvolvem com pilares sustentáveis são aquelas que canalizam energias para a construção de times de alta performance. É uma construção que exige esforço, mas principalmente, assertividade no desenvolvimento das pessoas que integram as equipes.
Reconhecer que os colaboradores são dotados de competências técnicas e comportamentais, opiniões, vivências, experiências e percepções diferentes é entender que essas particularidades se complementam e que enriquecem a Organização.
É preciso um olhar atento aos talentos que cada colaborador apresenta, de forma a fazer com que estes talentos se tornem verdadeiros pontos fortes.
Dentre as principais buscas das pessoas em uma Organização é serem reconhecidas, valorizadas, saber que seu trabalho tem relevância e que fazem a diferença na área em que atuam. Com isso, ter um olhar apurado para as habilidades das pessoas permite que as tarefas sejam melhor desenvolvidas, que o engajamento e comprometimento aumentem e que a satisfação dos funcionários seja muito maior.
Para desenvolver equipes é preciso um planejamento constante de ações que devem ser implantadas. Seguem algumas sugestões:
– Trabalhe/treine a escuta ativa e aproveite as boas ideias que surgirem.
– Promova reuniões em equipes. Crie estratégias para que possam interagir e trocar ideias entre si.
– Implante projetos (mesmo que simples) para que pessoas de áreas diferentes trabalharem em conjunto.
– Promova e estimule o aprendizado das pessoas. Isso vai transformá-las em ricos talentos que impactarão diretamente na satisfação dos clientes.
– Invista em treinamentos e capacitações que potencializem os talentos dos colaboradores. Ampliar os conhecimentos e habilidades são alguns dos principais objetivos de processos de treinamento e desenvolvimento.
– Os times precisam de orientações que nortearão seu trabalho, mas também precisam de autonomia, liberdade para tomarem algumas decisões em conjunto.
– Crie uma cultura de confiança com seu time. Sabemos que não é toda a informação que pode ser compartilhada, mas sempre que possível seja transparente. Muitas barreiras são quebradas através da confiança gerada.
– Na condução de novas ações da empresa estimule os colaboradores a compartilharem como podem contribuir. Essa abertura leva as pessoas a se comprometerem e se engajarem nestas causas.
Desenvolver equipes é desafiador, mas é um caminho de muitas possibilidades!
E então, vamos juntos na construção de times de alta performance?
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Juliane é formada em Administração de Empresas, com MBA em Recursos Humanos e Negócios, Especialização em Docência no Ensino Superior e em Direito Empresarial e Tributário. É Analista Comportamental e de Carreira, mentora, docente de cursos técnicos e professora universitária (Graduação/Modalidade Presencial/EaD/Pós-Graduação) e palestrante.
